因为请杨笠代言，京东三天内市值挥发五百亿，酬酢媒体上对京东月旦声浪此伏彼起。自后，京东出声和杨笠划清范畴并仙葩发言，又得罪了女性。如今杨笠在失去京东代言后初度现身，满脸无语地推着行李箱回家。
此次风云，杨笠仅仅损失了代言，但京东本人濒临被阿里与拼多多双重挤压的窘境，此次风云，对京东无疑是雪上加霜，本人堪忧的策划情景又将濒临重击。
京东决定采取杨笠看成代言东谈主，本人有点像是病急乱投医的意旨兴味。杨笠凭借她脱口秀机智言辞，在互联网上蕴蓄了浩大的粉丝群体，京东增速下滑，急需拓宽女性用户群。但莫得料到，这给京东带来了未意象到的横祸：精深男性用户开动在酬酢媒体上袭击京东，斥责公司站队“性别对立”，致使开动卸载行使、退货。
杨笠是在脱口秀节目上搞性别对立，顶点言论而出谈的。她那句：“男东谈主那么鄙俚，却又那么自信”，成为了性别话题中的一个象征性言论。但她只代表了极小部分的一撮东谈主，她的对立面，不心爱她的不仅包括精深男性，还有精深平日女性。
正因为杨笠身上的争议性，因此好多企业，尤其所以男性为主要破费群体的企业，请杨笠的操作皆遭受销售下滑压力，典型的比如海澜之家、舍得酒等。
事情发展到今天，京东在这届双十一的销售额遭受了很大的损失。而京东又本人濒临阿里与拼多多双重挤压的功绩与销售压力。
尤其是本年的双11在10月14日就早早开启，与618不同的是，电商们再行开启了预售机制。从暂停预售到再行启动预售，倡导即是进步销售额，激勉破费者的购买样貌。
但这一次，京东请杨笠代言的操作，精深用户卸载与约束京东，却给阿里与拼多多创造了销售红利。
本年二季度，阿里巴巴已毕贸易收入2432.36亿元，同比增长3.88%，这是阿里自2023年文告进行“1+6+N”组织架构治愈以来的收入增速最低点。
京东第二季度的贸易收入为2914亿元，同比增长1.2%，这一增速低于市集预期的1.6%，同期亦然自京东2023年以来的最低增速。
但京东与阿里、拼多多不雷同。阿里拼多多的职工多数的白领，而京东背后是精深快递员，要是因为杨笠代言一事，就把京东往死里整，京东要是倒下，其实影响的则是精深快递员、仓储服务群体职业。
说白了，京东请来杨笠，本是想收拢女性破费者，蓝本粗略认为基本盘男性用户皆不见谅这些，也不看脱口秀节倡导，但没料到男性的反馈超出京东预期，于是赶快谈歉并撇干净联系。
不懂互联网流量经济的京东，一次无心之失
回到京东请杨笠代言这个事情来看，京东的倡导是但愿通过相投杨笠背后特定女性群体，品牌不错迅速取得该群体的支执和忠心度，从而在短本领内已毕销量的飙升，可是事与愿违，引发男性用户与部分女性用户的违抗，这可能是京东的预期以外的。
要是京东早知谈有今天，它细目不会采取杨笠，从京东迅速知错能改，谈歉划清范畴不错知谈，它并不是招供杨笠的价值不雅而采取了杨笠，倡导是垂青她身上的流量。京东当今濒临营收压力很大，被GMV压得喘不外去，哪有心念念去掺和男女对立这一套，京东可能是一种无心之失。
为什么京东会选错代言东谈主？
这背后可能在于京东不懂互联网，不会玩流量经济，这从京东发展了这样多年，一直缺流量，被玩转砍一刀流量经济的拼多多压着打，也不懂直播流量玩法这一套咱们知谈，京东其实不懂互联网。
京东这家公司它其实合乎京东首创东谈主的秉性，它诚然是一家电子商务公司，可是它干的大部分是实体的活，它穷乏网感同期也有求实与慷慨的精神。但对互联网流行什么，心爱什么，反感什么，其实是不澄莹的。也即是说，京东诚然是一家电子商务公司，但它其实不懂互联网，不懂流量。
而最近这些年，京东在“实体化”的谈路上越走越远，其中最显著的动作莫过于“建仓库”了。京东领有群众最大的自建物流和仓储系统，隐敝世界90%以上的地区。撑执着京东的配送速率，带动京喜门店、7FRESH、家电专卖店等门店的增长，从而加快“实体化”发展。
但京东的竞争敌手皆是应答安逸，去实体化，最大化缩短运营资本。
一个实体化越走越深的电子商务公司，不懂互联网，不懂破费者情绪，不懂互联网舆情，而选错代言东谈主，这样一次罪过，做贼心虚。
京东是一家治理了62万东谈把持事的企业，请放过京东
在今天，从京东的利润与增速不错知谈京东的难处与危急。尽管京东摄取了廉价策略和直播带货等新花式，但仍未能赶上行业最初者。此外，京东新业务如达达等畅通亏蚀多年，亏蚀额超百亿，也对合座利润组成压力。从2020年上半年至2024年上半年，京东营收同比增幅诀别为27.97%、31.6%、11%、4.66%、3.87%，滑坡荒谬显著。
2023年，京东的利润仅有241亿，职工却高达54万，比拟较同期阿里与拼多多，阿里是22万职工，利润1002亿，而拼多多仅有1.3万职工，东谈主均利润高达460万。
在2024年，京东职工总东谈主数达到了破记载的62万，致使各部门还在陆续启动加薪规划。要是再这样滑坡下去，京东的利润增速可能请不起这样多职工了。京东若大刀阔斧的裁人，辞掉30%的职工，京东的利润会立随即一个台阶，可是刘强东莫得这样作念。
快意推敲职工的家庭与糊口，不以利润最大化为指场合企业，即是好企业。
京东64万职工背后是64万个家庭，职工东谈主数逾越华为，障碍带动供应链产业链凹凸游生态企业近2500万东谈把持事。京东集团62万名崇拜职工中有超36万是快递小哥、超8万东谈主负责仓储服务，承担这两种职能的职工东谈主数加一谈超44万东谈主，剩下的是负责经管、研发、销售、行政和客服职能的职工。
综上基本能够知谈，京东的职工组成，不像阿里与拼多多，皆是白领，而是蓝领为主，干膂力活的占多数。
从京东的基本面与职工组成以及这家企业的基因来看，京东不懂互联网做贼心虚。这少许，咱们从本年双十一大战也能看到，淘宝抖音拼多多皆心照不宣的从廉价内卷中抽身，因为看到廉价内卷已不对时宜了，可是只须京东，在本年文告重回廉价计谋。
请错代言东谈主，是无心之失，亦然值得被原谅的。对于如安在代言东谈主采取上怎样调停，现阶段既能挽回男性用户，又能捧场女性用户的代言东谈主，京东粗略不错推敲邓紫棋。
京东若倒下，事关几十万快递小哥、仓储配送东谈主员的责任饭碗。综上各样原因来看，你不错反感杨笠，但一经请放过京东。
作家：王新喜
