图源：图虫创意
2024年接近尾声，“劳力士们”仍莫得走出降价的晦暗。
这半年，资深二手腕表卖家、奢小主表行创举东谈主沈正奇还是俗例了跌跌束缚的腕表行情，“市场购买力还在不竭减轻。”
持续缩减的腕表耗尽，让劳力士、爱彼等“硬通货”在仓库积灰，这让沈正奇等二腕表商们有些吃不用了，“咫尺动销率较之前低了好多。最近三个月，入库逾越半年的腕表，还是占总库存的33%。同期这些腕表当初的收购价与如今市场价比较，大量损失15%到20%。”
沈正奇称，这是个“可怕的数字”，因为以前90%的库存盘活天数不会逾越15天。
卖不动的不仅仅二腕表。据瑞士钟表工业聚会会流露，本年10月，瑞士腕表全体出口额同比下滑2.2%至23.43亿瑞士法郎（约就是东谈主民币193.7亿元）。从出口决策地来看，瑞表对中国出口额跌势连连——中国内地和中国香港的瑞表出口额以38.8%和14.8%的同比降幅领跌。1月至10月，两地出口额同比下滑26.2%和19.8%。
高价腕表在仓库落灰，二腕表商顺势补仓
在曩昔数年的外交语境里，劳力士腕表早已独特了单纯的买卖品牌领域，成为独有的外交与文化秀丽。而带领它的东谈主，时时更容易被贴上得胜和有品尝的标签，许多东谈主也将之视为“梦中情表”。
可是，劳力士产量十分有限，专柜门口大排长龙已见怪不怪了。而要是要买那些热点名目，列队工夫致使长达一年，或是更久。
顽抗衡的供需关系催生了茁壮的二手腕表来去市场。许多东谈主不吝砸下高于专柜零卖价数倍的“重金”拿下一款热点劳力士。
在2022 年头，专家卫生事件让全球挥霍耗尽避险情谊激增，一款售价为23.19万元的劳力士黑圈迪通拿，在短短几个月内的二手来去价飙升至31.9万元。这也让耗尽者们愈发信服，领有这么一块腕表，就如同手抓一张永不贬值的金票。
不外，蹧跶腕表行情在2022年下半年启动所有这个词俯冲。
全球二手腕表来去平台WatchCharts数据自大，用于评估劳力士腕表在二手市场来去价钱的指数在2022年3月14日到达30199好意思元的高点，但本年12月5日，该价钱指数还是下落至20853好意思元，与此前高位比较跌超30%，是2021年以来的最低水平。
挥霍行业指摘家、投资东谈主Danny Younis以为，如今的蹧跶腕表二级市场无疑是“买方市场”，瞻望劳力士在二手市场的价钱还将进一步下降。
疲软的行情影响了中国二手腕表卖家。
沈正奇曾在2023年巨亏150万元卖出一只爱彼皇家橡树系列腕表，尽管咫尺肖似的价钱暴跌还是不常出现，但热点腕表价钱仍在持续走低，“一只劳力士‘余文乐’迪通拿，半年工夫从约28万元跌至24万元，跌幅约15%。”
许多耗尽者的腕表耗尽俗例也在悄然变化。此前，领有欧米茄等品牌的瑞士钟表巨头斯沃琪首席现实官Nick Hayek就泄漏，中国耗尽者对价钱变得愈加敏锐。
沈正奇也发现，以前一掷令嫒的豪客们，对高价腕表的接受度越来越低，“腕表耗尽在左迁。不仅是客单价不才降，许多来宾启动用高价表置换廉价表，将套现的资金用作念其他投资。而那些领有多只腕表的客户，也将高价表款进行抛售。”近半年，他所计议的腕表生意销售额同比下滑了20%至30%。
不外，沈正奇泄漏由于廉价腕表利润率相对较高，他们的利润率反而较半年前有所普及。“资本1万元的腕表，咱们卖1.2万元；而收购价为10万元的腕表，售价也仅为10.5万元。利润率离别为20%和5%。”由于现款贮备相对实足，沈正奇仍在持续补仓，裁减高价库存腕表的持有资本。
劳力士下场抢生意，腕表经销商赢利更难了
比较沈正奇等二手腕表商家，大致通过补仓活泼适度资本，品牌腕表的经销商们就没那么交运。
当劳力士们在二手市场卖出天价的同期，许多腕表经销商却只可“喝粥”。算作劳力士、江诗丹顿、欧米茄等腕表品牌的经销商，盛时股份曾在招股书中流露，2020年，公司营收虽冲破100亿元，但公司净利润率仅5.6%。
曾接事于腕表零卖行业的刘真对期间财经直言，2020年以来，看似茁壮的腕表市场存在耗尽泡沫，还是有供应超出本色需求的趋势。彼时，蹧跶腕表品牌及经销商们齐千里浸在“断货”与“供不应求”的欢快中。
这类腕表经销商们一般齐代理多个品牌。要思买一款热点表，配货成为行业潜规则。期间财经了解到，被搭售的不仅是本品牌不畅销的名目，可能还有竞争品牌家具。还有耗尽者对期间财经显现，购买一款劳力士腕表时，曾被条目耗尽伯爵品牌珠宝，“没买过无须配货的劳力士。”
“劳力士溢价红利，除了同集团的帝舵除外，本色上许多是被别的品牌吃掉。”尽管这并不被品牌允许，但刘真指出，在行业上行期，问题很容易被笼罩。但神不知，鬼不觉中，这些品牌也不能幸免地出现了更大的需求泡沫，“它们的本色供需关系被诬告”。
随之而来的是腕表品牌向更高端进发的计谋，主要进展包括平庸加价和进驻重奢市集。“许多品牌腕表价钱在频年飞腾逾越30%，IWC万国等品牌部分家具订价还是逾越了劳力士。”刘真说，沛纳海品牌继承环保材料的表款订价则更为夸张。
关系词，跟着卑劣市场泡沫消减，需求纪念感性，品牌和经销商们计议压力也有时增大。
据历峰集团发布的2025财年上半年岁迹（截止2024年9月30日），江诗丹顿、IWC万国等品牌地点的腕表部门销售额同比下滑16%，其中第二财季（截止9月30日）销售额下滑19%。该集团主席Johann Rupert曾泄漏，瑞表行业应该减产以嘱托高端腕表市场的衰竭。
刘真为国内腕表经销商们算了一笔账，“许多腕表品牌经销商拿货扣头普及。跟着线下客流回暖，市集扣点也高达8%至12%，加上东谈主工等固定摊销，要是一款腕表销售价在零卖订价的8折多，还是是一件特地有压力的事情。”
“劳力士们”还频频释出减少经销荟萃的信号。2023年8月，劳力士文牍收购腕表经销商宝嘉尔（Bucherer），并通过宝嘉尔加码中国市场。同庚4月，百达翡丽公布重组全球销售荟萃的缱绻，指出缩减约30%的经销商荟萃。
在行业东谈主士看来，此举意味着腕表品牌思在紧缩的市场里分到更大的蛋糕。
刘真指出，品牌市场计谋的更正让经销商们的活命空间进一步受到挤压，明天关店的情况会变多。
在高端腕表市场需求疲软确当下，腕表品牌、经销商们齐在积极更正以重新相宜市场。算作腕表界的头部企业，历峰集团还是更正了公司的计议计谋，把业务重新聚焦至高等珠宝领域。
（应受访者条目，文中刘真为假名）
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